近年来,蓝鲸体育(中国)以战略性资源为核心,坚持“可持续高质量发展”,优化“产业运营+产业投资”双轮驱动,加速打造“铁矿石+油气+新能源”三大赛道,持续推进战略转型和产业升级。《聚焦产业》专栏,旨在走进三大赛道,聚焦产业发展,挖掘和讲述产业故事,展现海矿的发展与突破。
立足新起点,奋进新征程。今年,蓝鲸体育(中国)分(子)公司以2024年度工作会议要求为指引,聚焦实现可持续高质量发展,定目标,寻突破,谋发展。让我们一起听听各赛道产业运营负责人今年打算怎么干。
铁矿石业务
石碌铁矿分公司
石碌铁矿分公司总经理 宋永亮:
2024年,石碌铁矿分公司要在实现安全环保八个为零的基础上,保障全年生产经营指标顺利完成。安全环保方面,重点推进安全数字化建设,推进双重预防机制的高效运行、重大隐患的专项整治和现场安全纠察,筑牢安全稳定生产的根基。生产经营方面,坚持“高效率、低成本”的生产组织模式,重点推进磁化焙烧项目新工艺快速投产稳定生产和高效达产、保障矿源、重点项目建设、智慧矿山建设等工作。今年,石碌铁矿分公司将持续强化精益管理,推进降本增效,全力以赴战胜困难挑战,努力取得良好成绩。
大宗供应链事业部
海矿副总裁、大宗供应链事业部CEO 颜区涛:
2024年,大宗供应链事业部将继续以预算为目标,围绕保量增利的总体计划,加强混配矿市场需求调研,积极拓展客户,加大国内外高中低各品位混配矿核心原料的溯源力度,加大标准品的研发及推广力度,为混配矿原料及品种竞争力提供有力保障。同时,严密关注市场供需基本面变化,继续积极开发国际一手资源供应渠道,合理扩大业务规模,拓展新的贸易模式。大宗供应链事业部将持续丰富人才储备,提升团队整体能力,持续强化铁矿石国际贸易与混配矿业务。
昌江欣达实业有限公司
欣达公司总经理 郑振川:
2024年,欣达公司坚持砂石生产“稳”字当头,通过不断优化点检定修模式,提高生产组织效率,保障稳定生产;坚持拓展新客户,提高客户黏性,并以市场需求为前提,有效衔接生产销售两大环节;坚持探索市场发展新方向,持续优化改造现有生产线,推动产品创新与业务创新,进一步提升市场竞争力。欣达公司将紧盯“安全生产八个为零”的目标,聚焦砂石生产线数智化与产品多元化,进一步强化精益管理,充分调动员工积极性,力保实现全年生产经营目标。
油气业务
洛克石油(中国)公司
海矿副总裁、洛克石油联席总裁
洛克石油中国区总裁 房文艳:
洛克石油(成都)有限公司
洛克成都总经理 陈鸿:
2024年,洛克成都八角场气田将按计划推进钻井和压裂工作,开展场站设施建设,在实现安全生产八个为零的条件下,达成全年天然气产量目标。第一,加强安全技术措施和人员安全文化培训,提升安全意识与技能,力保安全生产。第二,加强同项目相关方在生产销售、设施运行等方面工作的协调沟通,保证生产稳定运行。第三,进一步挖掘八角场合作区域的勘探开发潜力,为实现项目长期合作打下基础。洛克成都将抓好组织建设,积极打造成熟、团结、高效、勇于担当的团队,为现有项目发展与新项目机会做好充足准备。
新能源业务
海南星之海新材料有限公司
星之海副总经理 陈福怀:
2024年,星之海将坚持把安全第一放在首位,积极推进项目建设与设备安装,加强相关人员投入,全面正式切入现场产线建设,保证工期和质量受控;前置原料采购工作,做好上游资源供应、生产调试、正式投产等程序的协调衔接,提前筹划调试准备工作,稳步释放产能,保证项目建设与产线调试及后续各项生产销售工作安全顺利。星之海将围绕“上半年工程建设,下半年产能爬坡”,聚焦项目完成节点,实现新能源赛道上的里程碑式突破。
马里Bougouni锂矿项目
马里项目首席执行官 蔡于胜:
2024年,马里Bougouni锂矿项目将坚持全流程安全理念,为项目实现进度、成本、质量可控保驾护航;坚持从关键长周期供货设备入手,压缩关键路径工期;坚持优化施工管理,在安全第一的前提下,引入更多相关资源,保障项目建设按期推进。目前,Bougouni锂矿项目的项目设计已接近尾声,施工及未来运营承包商、关键设备设施及资源供应商等已确定,接下来将积极推进项目施工建设相关重点工作,加强各环节跟踪衔接,做好新能源赛道上下游协同。
攻坚克难
行稳致远
以可持续高质量发展为目标
蓝鲸体育(中国)
步履不停
继往开来,笃定前行
招募新鲜血液 深化校企合作
携手利益相关方,努力实现可持续高质量发展的创新突破
提升安全管理水平,推进安全生产责任制进一步落实
各级党组织12个分课堂共227名党员干部参加学习